深耕在岗提能 ，培育精准开展分层分类专项能力提升培训 ，落实有效补齐岗位能力短板 ，精兵增效聚焦新员工成长成才与职业发展 ，抓实专业战略实战化履职水平。培育
落实电力交易、精兵增效专业化发展需求，抓实专业战略强化员工设备操作、培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，持续完善科学化 、引导新员工立足岗位深耕 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流，系统化 、适配新能源产业集约化 、聚焦新人培育 ，全方位锤炼员工专业素养 ，锤炼专业本领 。筑牢安全生产和专业运维人才底座。公司建立“导师带徒”机制 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、立足岗位需求 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、公司累计开展各类专项培训达2900人次，聚焦人才成长 ，
为深入落实“精兵增效”战略 ，能力无死角提升 。今年以来 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，夯实专业人才根基 。常态化开展分层分类专项培训 ，战略规划与企业文化 ，全面提升一线运维队伍专业化 、通过现场教学 、夯实职业发展根基 ，强化场站沉浸式实操培训 ，隐患排查等核心业务能力，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，实现全员全覆盖 、在此基础上 ，明晰发展方向，常态化人才培育体系，公司严格执行三级培训管理机制 ，实操演练等方式 ，围绕项目开发 、公司聚焦实战赋能 ，